Strukturiert statt chaotisch. Mit System statt Zufall.
Ich bin Unternehmensberaterin und helfe UnternehmerInnen dabei, ihr Business strategisch neu zu ordnen. Egal ob du dein bestehendes Business weiterentwickeln willst oder bereits mehrere Standbeine hast oder aufbauen möchtest.
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Was bleibt? Was geht? Worauf kommt es in deinem Business jetzt wirklich an, und was kannst du auch ohne schlechtes Gewissen weglassen?
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Gute, laufende Businesses müssen nicht jedem Hype hinterherlaufen und brauchen auch keine endlosen To-do-Listen. Diese sechs Prinzipien begleiten alle meine Beratungen, unabhängig davon, woran wir gerade arbeiten.
Mehr ist nicht automatisch besser. Entscheidend ist, was wirklich zu dir, deiner Situation und deinen Zielen passt.
Bevor wir etwas Neues aufbauen, schauen wir, was schon vorhanden ist. Das ist meistens mehr, als du denkst.
Ein Konzept, das in der Theorie schön klingt, bringt wenig, wenn es im Alltag am nächsten Dienstag schon wieder untergeht.
Keine Lösungen von der Stange. Dein Business darf unverwechselbar sein.
Wer sich 1001 Optionen offenhält, bleibt meistens stehen. Eine Entscheidung bringt Ordnung in dein Business.
Einzelne Maßnahmen wirken oft nur kurzfristig. Zusammenhängende Strukturen unterstützen sich gegenseitig.
Die sechs Prinzipien beschreiben, wie ich arbeite. Der TILA Business-Kreislauf zeigt, woran wir arbeiten.
Statt einzelne Probleme zu lösen, betrachten wir dein Business als Gesamtsystem. Je nach Ausgangslage arbeiten wir alle sechs Stufen durch oder konzentrieren uns auf die Bereiche, in denen gerade der größte Hebel für dein Business liegt. Dabei setze ich KI gezielt dort ein, wo sie Sinn macht, zum Beispiel bei der Marktanalyse. Die strategische Einordnung, Interpretation und Empfehlungen bleiben aber immer bei mir.
So entsteht keine Ansammlung von Einzelmaßnahmen, sondern eine Gesamtstrategie für dein Business.
Je nach Situation brauchst du eine andere Unterstützung.
Wir arbeiten den gesamten TILA Business-Kreislauf durch und bringen dein Business auf ein stabiles, stimmiges Fundament.
TILA Architektur →Wir betrachten dein gesamtes Unternehmensportfolio, bewerten bestehende und geplante Standbeine und entwickeln eine Roadmap für den Aufbau.
TILA Unternehmenslandkarte →Ich möchte dauerhaft dranbleiben und laufend begleitet werden.
Nicht allein umsetzen, sondern in Gemeinschaft. Workshops, SPRINT-Wochen, Fragerunden und eine Community, die wirklich motiviert dranbleibt. MACHEN ist hier Programm.
Mehr zum MACHEN-Club →Ein strategischer, erfahrener Sparringspartner an deiner Seite, 1:1 statt alleine (oder nur mit KI). Zwei Calls im Monat plus Mailbegleitung rund um die Uhr, stark limitiert auf wenige Plätze.
Deine wichtigsten und für dein Business relevanten Kennzahlen auf einen Blick. Ein Dashboard mit monatlicher KI-Auswertung, konkreten Handlungsempfehlungen und einem fixen Call, damit du dein Business laufend aufgrund von Daten und nicht deinem Bauchgefühl steuerst. Ich begleite dich dabei.
Du brauchst Unterstützung bei einer einzelnen Frage, zum Beispiel bei Angeboten, Positionierung, Marketing oder Kennzahlen? Sprich mich einfach im Erstgespräch darauf an.
Der erste Schritt ist immer derselbe: ein kostenloses Erstgespräch, mein Business-Schnellcheck. Darin klären wir gemeinsam, wo dein Business gerade steht, wo die größten Hebel liegen und welches Angebot wirklich zu deiner Situation passt.
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Bevor ich TILA Digital gegründet habe, war ich 27 Jahre in der Marktforschung tätig, neun davon in der Geschäftsleitung eines der größten Institute Österreichs. Zahlen lesen, Muster erkennen, aus komplexen Daten die eine Erkenntnis herausziehen, die wirklich zählt. Genau das mache ich heute für dein Business, so wie ich es früher für Medien, Politik, Institutionen und große Unternehmen gemacht habe.
Ich bin kein Coach. Ich schaue mir dein Business an wie eine Analystin: strukturiert, mit Abstand und mit einem Blick für das, was du selbst oft nicht mehr siehst, weil du mittendrin steckst. Daraus entstehen keine vagen Impulse, nichts von der Stange, sondern klare Empfehlungen und ein System, das du auch wirklich umsetzt.
Mehr über mich →
Ein Erstgespräch kostet nichts. Außer vielleicht die Überzeugung, dass es alleine schneller geht.
Erstgespräch buchenDie wichtigsten Fragen zu TILA Business, kurz beantwortet.
Mein Fokus liegt auf UnternehmerInnen und Selbstständigen mit bestehendem Business. Wenn du aber bereits eine Idee für dein künftiges Business hast, unterstütze ich dich gerne beim Aufbau, damit es von Anfang an auf einem stabilen Fundament steht.
Nein. Ich bin Unternehmensberaterin. Es geht um Analyse, Struktur und strategische Entscheidungen, nicht um Persönlichkeitsarbeit.
TILA Architektur ordnet ein bestehendes Business über den gesamten TILA Business-Kreislauf strategisch neu. Die Unternehmenslandkarte betrachtet dagegen dein gesamtes Unternehmensportfolio, bewertet bestehende und geplante Standbeine und liefert dir eine Roadmap, welches Standbein du wann angehst.
Nein. Je nach Angebot und Ausgangslage arbeiten wir entweder den ganzen Kreislauf durch oder konzentrieren uns gezielt auf die Stufen mit dem größten Hebel.
Ja, KI ist bei mir ein Werkzeug und kein Ersatz. Ich setze sie gezielt ein, zum Beispiel bei Markt- und Musteranalysen. Die strategische Einordnung, Interpretation und Empfehlung kommt immer von mir. Ich berate dich auch gerne dazu, wo du KI sinnvoll in deinem Unternehmen einsetzen kannst.
Wir klären gemeinsam, wo dein Business gerade steht, wo die wahren Herausforderungen liegen, welches Angebot zu deiner Situation passt und wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.