TILA Business

Ein Business, das funktioniert.

Strukturiert statt chaotisch. Mit System statt Zufall.

Ich bin Unternehmensberaterin und helfe UnternehmerInnen dabei, ihr Business strategisch neu zu ordnen. Egal ob du dein bestehendes Business weiterentwickeln willst oder bereits mehrere Standbeine hast oder aufbauen möchtest.

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Karin Cvrtila, Unternehmensberaterin, bei der Arbeit am Laptop

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Was bleibt? Was geht? Worauf kommt es in deinem Business jetzt wirklich an, und was kannst du auch ohne schlechtes Gewissen weglassen?

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Checkliste: Was du in deinem Business wirklich brauchst, auch in Zeiten von KI

Sechs Prinzipien statt Online-Bubble-Geschwafel.

Gute, laufende Businesses müssen nicht jedem Hype hinterherlaufen und brauchen auch keine endlosen To-do-Listen. Diese sechs Prinzipien begleiten alle meine Beratungen, unabhängig davon, woran wir gerade arbeiten.

1

Es geht nicht um mehr, sondern um das, was wirklich zu dir passt.

Mehr ist nicht automatisch besser. Entscheidend ist, was wirklich zu dir, deiner Situation und deinen Zielen passt.

Business-Beispiel: Nicht jedes neue Angebot bringt dich weiter. Manchmal ist die Streichung eines Angebots der größere Hebel.
2

Ich arbeite mit dem, was da ist, bevor ich etwas Neues dazunehme.

Bevor wir etwas Neues aufbauen, schauen wir, was schon vorhanden ist. Das ist meistens mehr, als du denkst.

Business-Beispiel: Oft steckt in bestehenden Kundenbeziehungen oder alten Angeboten mehr Potenzial als in einem neuen Launch.
3

Es muss im echten Leben funktionieren.

Ein Konzept, das in der Theorie schön klingt, bringt wenig, wenn es im Alltag am nächsten Dienstag schon wieder untergeht.

Business-Beispiel: Ein Marketingsystem, das du als Einzelunternehmerin realistisch bespielen kannst, statt eines für ein Team von zehn Leuten.
4

Eine gute Lösung darf Charakter haben.

Keine Lösungen von der Stange. Dein Business darf unverwechselbar sein.

Business-Beispiel: Deine Positionierung muss nicht ins Standardschema passen, sie muss zu dir und deiner Expertise passen.
5

Klarheit entsteht, wenn du dich entscheidest.

Wer sich 1001 Optionen offenhält, bleibt meistens stehen. Eine Entscheidung bringt Ordnung in dein Business.

Business-Beispiel: Lieber drei Angebote klar durchdacht als zehn halbfertige Ideen parallel.
6

Ich arbeite mit Systemen.

Einzelne Maßnahmen wirken oft nur kurzfristig. Zusammenhängende Strukturen unterstützen sich gegenseitig.

Business-Beispiel: Ein Angebot, ein Marketingweg und ein Kennzahlen-Dashboard, die aufeinander abgestimmt sind statt isoliert nebeneinander zu stehen.

Der TILA Business-Kreislauf

TILA Business-Kreislauf mit den sechs Stufen Ziel und Richtung, Zielgruppe und Positionierung, Angebote und Modelle, Marketing und Sales, Struktur und Prozesse, KPI und Steuerung

Die sechs Prinzipien beschreiben, wie ich arbeite. Der TILA Business-Kreislauf zeigt, woran wir arbeiten.

Statt einzelne Probleme zu lösen, betrachten wir dein Business als Gesamtsystem. Je nach Ausgangslage arbeiten wir alle sechs Stufen durch oder konzentrieren uns auf die Bereiche, in denen gerade der größte Hebel für dein Business liegt. Dabei setze ich KI gezielt dort ein, wo sie Sinn macht, zum Beispiel bei der Marktanalyse. Die strategische Einordnung, Interpretation und Empfehlungen bleiben aber immer bei mir.

So entsteht keine Ansammlung von Einzelmaßnahmen, sondern eine Gesamtstrategie für dein Business.

TILA Architektur → Neuordnung eines bestehenden Business über den gesamten Kreislauf.
Unternehmenslandkarte → Bewertung mehrerer Standbeine als Gesamtportfolio.
Business-Cockpit → Die Steuerungsstufe des Kreislaufs, dauerhaft im Blick.

Wo stehst du gerade?

Je nach Situation brauchst du eine andere Unterstützung.

Ich möchte mein bestehendes Business strategisch neu ordnen.

Wir arbeiten den gesamten TILA Business-Kreislauf durch und bringen dein Business auf ein stabiles, stimmiges Fundament.

TILA Architektur →

Ich habe mehrere Standbeine oder möchte welche aufbauen.

Wir betrachten dein gesamtes Unternehmensportfolio, bewerten bestehende und geplante Standbeine und entwickeln eine Roadmap für den Aufbau.

TILA Unternehmenslandkarte →

Ich möchte dauerhaft dranbleiben und laufend begleitet werden.

MACHEN-Club

Nicht allein umsetzen, sondern in Gemeinschaft. Workshops, SPRINT-Wochen, Fragerunden und eine Community, die wirklich motiviert dranbleibt. MACHEN ist hier Programm.

Mehr zum MACHEN-Club →

Sparring

Ein strategischer, erfahrener Sparringspartner an deiner Seite, 1:1 statt alleine (oder nur mit KI). Zwei Calls im Monat plus Mailbegleitung rund um die Uhr, stark limitiert auf wenige Plätze.

Business-Cockpit

Deine wichtigsten und für dein Business relevanten Kennzahlen auf einen Blick. Ein Dashboard mit monatlicher KI-Auswertung, konkreten Handlungsempfehlungen und einem fixen Call, damit du dein Business laufend aufgrund von Daten und nicht deinem Bauchgefühl steuerst. Ich begleite dich dabei.

Du brauchst Unterstützung bei einer einzelnen Frage, zum Beispiel bei Angeboten, Positionierung, Marketing oder Kennzahlen? Sprich mich einfach im Erstgespräch darauf an.

Noch unsicher, was zu dir passt?

Der erste Schritt ist immer derselbe: ein kostenloses Erstgespräch, mein Business-Schnellcheck. Darin klären wir gemeinsam, wo dein Business gerade steht, wo die größten Hebel liegen und welches Angebot wirklich zu deiner Situation passt.

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Karin Cvrtila, Unternehmensberaterin bei TILA Digital

Karin Cvrtila

Bevor ich TILA Digital gegründet habe, war ich 27 Jahre in der Marktforschung tätig, neun davon in der Geschäftsleitung eines der größten Institute Österreichs. Zahlen lesen, Muster erkennen, aus komplexen Daten die eine Erkenntnis herausziehen, die wirklich zählt. Genau das mache ich heute für dein Business, so wie ich es früher für Medien, Politik, Institutionen und große Unternehmen gemacht habe.

Ich bin kein Coach. Ich schaue mir dein Business an wie eine Analystin: strukturiert, mit Abstand und mit einem Blick für das, was du selbst oft nicht mehr siehst, weil du mittendrin steckst. Daraus entstehen keine vagen Impulse, nichts von der Stange, sondern klare Empfehlungen und ein System, das du auch wirklich umsetzt.

Mehr über mich →
TILA Digital bekannt aus HORIZONT, trend., KURIER, ORF und PULS4

Neugierig geworden?

Ein Erstgespräch kostet nichts. Außer vielleicht die Überzeugung, dass es alleine schneller geht.

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Kurz erklärt

Die wichtigsten Fragen zu TILA Business, kurz beantwortet.

Arbeitest du auch mit GründerInnen?+

Mein Fokus liegt auf UnternehmerInnen und Selbstständigen mit bestehendem Business. Wenn du aber bereits eine Idee für dein künftiges Business hast, unterstütze ich dich gerne beim Aufbau, damit es von Anfang an auf einem stabilen Fundament steht.

Ist das Coaching?+

Nein. Ich bin Unternehmensberaterin. Es geht um Analyse, Struktur und strategische Entscheidungen, nicht um Persönlichkeitsarbeit.

Was ist der Unterschied zwischen TILA Architektur und der Unternehmenslandkarte?+

TILA Architektur ordnet ein bestehendes Business über den gesamten TILA Business-Kreislauf strategisch neu. Die Unternehmenslandkarte betrachtet dagegen dein gesamtes Unternehmensportfolio, bewertet bestehende und geplante Standbeine und liefert dir eine Roadmap, welches Standbein du wann angehst.

Arbeitet man immer mit allen sechs Stufen des Kreislaufs?+

Nein. Je nach Angebot und Ausgangslage arbeiten wir entweder den ganzen Kreislauf durch oder konzentrieren uns gezielt auf die Stufen mit dem größten Hebel.

Arbeitest du mit KI?+

Ja, KI ist bei mir ein Werkzeug und kein Ersatz. Ich setze sie gezielt ein, zum Beispiel bei Markt- und Musteranalysen. Die strategische Einordnung, Interpretation und Empfehlung kommt immer von mir. Ich berate dich auch gerne dazu, wo du KI sinnvoll in deinem Unternehmen einsetzen kannst.

Was passiert im Erstgespräch?+

Wir klären gemeinsam, wo dein Business gerade steht, wo die wahren Herausforderungen liegen, welches Angebot zu deiner Situation passt und wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.