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TILA Business-Cockpit

Damit dein Einsatz sich auszahlt

Du investierst Zeit, Geld und Energie in dein Business. Aber welche Zahlen zeigen dir, ob sich das auszahlt? Und was bedeuten sie für deine nächsten Entscheidungen?

Mit dem TILA Business-Cockpit schauen wir auf die Zahlen, die für dein Unternehmen und deine Ziele relevant sind. Ich werte sie monatlich aus, ordne die Ergebnisse ein und bespreche mit dir konkrete nächste Maßnahmen.

Damit du weißt, was du fortführen, was du verändern und was du vielleicht auch beenden darfst in deinem Business.

Entscheidungen auf Basis deiner Geschäftszahlen, statt Rätselraten.

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Symbolbild Schieberegler in Blau und Gelb, stehen für die individuell eingestellten Kennzahlen im TILA Business-Cockpit
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Kommt dir bekannt vor?

„Ich gebe so viel Geld aus und investiere so viel Zeit in mein Business. Aber bringt das überhaupt etwas?"

Du verkaufst bereits, entwickelst deine Angebote weiter und kümmerst dich um deine Kundengewinnung. Zahlen gibt es dabei genug. Nur beantworten sie nicht unbedingt deine Fragen.

Welche Angebote tragen zu meinem Umsatz bei?
Was entsteht aus meinen Ausgaben für Werbung und Marketing?
An welcher Stelle werden aus Interessierten tatsächlich Kunden, und wo geht etwas verloren?
Entwickelt sich mein Business so, wie ich es möchte?

Vielleicht weißt du nicht, welche Zahlen dafür relevant sind. Vielleicht hast du bereits Tabellen und Auswertungen, kannst aber wenig daraus ableiten. Oder du vermutest, dass sich manche Aktivitäten nicht auszahlen, kannst es bisher nur nicht belegen.

Genau hier setzt das Business-Cockpit an.

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Dein Ausgangspunkt

Deine Zahlen. Deine Ziele. Dein Business.

Wir beginnen mit deinem Unternehmen: Was verkaufst du? Woher kommen deine Kunden? Wo stehst du heute, und wo möchtest du hin?

Daraus wählen wir die Kennzahlen aus, mit denen du deine Entwicklung sinnvoll beurteilen kannst. Wenn deine Ziele bisher eher vage sind, machen wir sie für das Cockpit konkret.

Je nach Geschäftsmodell betrachten wir beispielsweise:

  • Umsatz und Verkäufe nach Angebot oder Geschäftsbereich
  • Abos und wiederkehrende Einnahmen
  • Anfragen, Gespräche, Angebote und Abschlüsse
  • Newsletter-Bestand und neue Abonnentinnen
  • Social-Media-Entwicklung und Werbeausgaben
  • Ergebnisse einzelner Webinare, Launches oder anderer Verkaufsaktionen

Du bekommst ein Cockpit, das zu deinem Unternehmen passt. Welche Zahlen hineingehören, entscheiden wir nach ihrem Nutzen für deine Entscheidungen.

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Der Leistungsumfang

Was du bekommst

Dein individuelles Business-Cockpit

Ich richte dein Cockpit in Google Sheets ein: mit deinen Zielen, den vereinbarten Kennzahlen und einer Übersicht über die Entwicklung im Zeitverlauf. Du bekommst eine Einführung und weißt anschließend, welche Zahlen woher kommen und wo sie eingetragen werden.

Monatliche Auswertung und Report

Jeden Monat prüfe ich deine Zahlen und fasse die wesentlichen Entwicklungen in einem verständlichen Report zusammen. Was funktioniert? Was bleibt hinter den Erwartungen zurück? Wo lohnt sich ein genauerer Blick? Dabei unterscheide ich zwischen dem, was die Zahlen zeigen, und möglichen Erklärungen, die wir noch prüfen müssen.

Ein Gespräch über konkrete Maßnahmen

In einem monatlichen Gespräch von etwa 30 Minuten besprechen wir die Ergebnisse und leiten daraus nächste Schritte ab. Du kannst anschließend gezielter entscheiden, was du fortführst, veränderst oder beendest. Die Umsetzung liegt bei dir.

Anpassungen, wenn sich dein Business verändert

Rückfragen zur Auswertung und kleinere Cockpit-Anpassungen gehören zur laufenden Betreuung. Alle sechs Monate nehmen wir uns mehr Zeit: In einem 60-minütigen Check-up überprüfen wir deine Entwicklung, Ziele und Kennzahlen. Dieser Termin ersetzt das reguläre Monatsgespräch. Bis zu zwei Stunden Überarbeitung des bestehenden Cockpits pro Halbjahr sind enthalten.

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Die Umsetzung

So kommen deine Zahlen ins Cockpit

Manuell

Du trägst die vereinbarten Kernzahlen einmal monatlich selbst in dein Google Sheet ein. Ich übernehme die Auswertung, den Report und die Besprechung mit dir.

Mit Automatisierung

Wir prüfen, welche Zahlen sich aus deinen vorhandenen Systemen sinnvoll übernehmen lassen. Die vereinbarten Verbindungen werden eingerichtet, andere Angaben ergänzt du weiterhin selbst.

Eine Mischung ist möglich und oft sinnvoll. Welche Datenübernahmen machbar sind und welche Einrichtung und Wartung dafür nötig werden, klären wir vor deinem Angebot.

Für beide Wege gilt: Wir vereinbaren einen festen monatlichen Abgabetermin, damit deine Auswertung rechtzeitig vorbereitet werden kann.

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Kosten und Rahmen

Deine Investition

Dein Business-Cockpit besteht aus einer einmaligen Einrichtung und einer monatlichen Betreuung.

Die Einrichtung richtet sich danach, welchen Umfang dein Cockpit hat und welche Datenverbindungen wir gegebenenfalls automatisieren. Die monatliche Betreuung umfasst die Auswertung, deinen Report, unsere Maßnahmenbesprechung und die vereinbarten Anpassungen.

Die Mindestlaufzeit beträgt sechs Monate. Vor deiner Buchung erhältst du ein konkretes Angebot mit allen Kosten. Falls technische Wartung oder zusätzliche Software nötig sind, werden diese gesondert ausgewiesen.

Einführungsvorteil für die ersten vier Cockpit-Kundinnen: 100 € weniger pro Monat auf die reguläre Cockpit-Betreuung, dauerhaft, solange das Abo ohne Unterbrechung im vereinbarten Umfang weiterläuft. Einrichtung und technische Wartung sind davon ausgenommen. Bei einer Erweiterung der Zusammenarbeit vereinbaren wir den Preis für den zusätzlichen Umfang vorab.

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Dein Einstieg

So starten wir

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Kostenloser Kennzahlen-Check

Wir sprechen über dein Business, deine Herausforderungen und Ziele. Wir schauen, welche Zahlen du bereits erfasst und welche Systeme du nutzt. Du bekommst eine erste Einschätzung, welche Kennzahlen für dich relevant sind und ob das Business-Cockpit zu deinem Bedarf passt.

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Dein konkretes Angebot

Du erhältst ein Angebot für den vereinbarten Umfang. Wenn du Daten automatisiert übernehmen möchtest, prüfen wir vorher die dafür nötigen Verbindungen.

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Einrichtung und Einführung

Wir legen deine Ziele, Kennzahlen und Datenquellen verbindlich fest. Ich erstelle dein Cockpit und zeige dir, wie du damit arbeitest. Nach der ersten Befüllung klären wir offene Fragen und nehmen notwendige Korrekturen vor.

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Monatlich auswerten und entscheiden

Wir starten mit einer Mindestlaufzeit von sechs Monaten. So können wir Entwicklungen über mehrere Monate betrachten und verfolgen, was sich nach deinen Maßnahmen verändert. Nach sechs Monaten überprüfen wir den Stand und entscheiden über die Fortsetzung. Wir setzen dabei eventuell neue Ziele und passen gegebenenfalls dein Cockpit an.

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Für wen

Passt das Business-Cockpit zu dir?

Das Angebot richtet sich an Dienstleistungsunternehmen, EPUs und Multipreneurinnen, die bereits verkaufen und ihre weitere Entwicklung gezielter steuern möchten.

Es passt besonders dann, wenn du:

Du brauchst dafür weder ein CRM noch eine fertige Kennzahlenübersicht. Du solltest bereit sein, die vereinbarten Daten rechtzeitig bereitzustellen und die nächsten Maßnahmen selbst umzusetzen.

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Karin Cvrtila, Gründerin von TILA Digital, arbeitet am Laptop an einer Kennzahlen-Auswertung
Wer hier auswertet

Karin Cvrtila

Bevor ich TILA Digital gegründet habe, war ich 27 Jahre in der Marktforschung tätig, neun davon in der Geschäftsleitung eines der größten Institute Österreichs. Zahlen lesen, Muster erkennen und daraus die eine Erkenntnis ziehen, die wirklich zählt, das habe ich damals für große Unternehmen gemacht.

Im Business-Cockpit bekommst du meinen fachlichen Blick auf deine Zahlen, Monat für Monat, statt einer automatisierten Auswertung von der Stange.

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Was bringt dein Business tatsächlich weiter?

Im kostenlosen Kennzahlen-Check schauen wir auf dein Unternehmen und darauf, welche Zahlen dir helfen, diese Frage zu beantworten.

Kostenlosen und unverbindlichen Kennzahlen-Check buchen Du möchtest bereits starten? Business-Cockpit anfragen
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Häufige Fragen

Kurz erklärt

Kann ich meine Zahlen nicht auch selbst mit KI auswerten?+

Ja. Wenn du weißt, welche Daten du brauchst, sie sinnvoll aufbereitest und die Ergebnisse fachlich beurteilen kannst, kannst du vieles selbst erledigen. Beim Business-Cockpit übernehme ich die Auswahl und Strukturierung der relevanten Kennzahlen sowie ihre regelmäßige Auswertung. Für die Report-Erstellung nutze ich KI-Unterstützung. Die fachliche Prüfung, Interpretation und Besprechung der Maßnahmen kommen von mir. Welche Daten dabei verwendet werden, klären wir transparent.

Ich habe noch keine konkreten Ziele. Ist das ein Problem?+

Nein. Wir klären bei der Einrichtung, welche Entwicklung du anstrebst und welche Zielgrößen dafür sinnvoll sind. Wenn zunächst grundlegende Entscheidungen über dein Geschäftsmodell oder deine Angebote anstehen, besprechen wir, welche Unterstützung dafür passt.

Was passiert, wenn sich meine Ziele verändern?+

Dein Cockpit soll zu deinem Business passen, auch wenn es sich weiterentwickelt. Verändern sich deine Ziele, besprechen wir, was das für deine Kennzahlen und deren Auswertung bedeutet. Kleinere Anpassungen nehmen wir im Rahmen der laufenden Betreuung vor. Alle sechs Monate überprüfen wir im ausführlichen Check-up deine Ziele und das gesamte Cockpit. Bis zu zwei Stunden Überarbeitung sind dabei enthalten. Kommt beispielsweise ein weiteres Business hinzu oder werden neue Datenverbindungen benötigt, klären wir den zusätzlichen Umfang und mögliche Kosten vorab. Größere Veränderungen können wir auch zwischen den Check-ups vereinbaren.

Brauche ich ein CRM oder neue Software?+

Ein CRM ist keine Voraussetzung. Das Cockpit läuft verbindlich in Google Sheets, auf das wir beide zugreifen können. Bei einer Automatisierung können zusätzliche Werkzeuge nötig sein. Das klären wir vorab.

Können alle meine Zahlen automatisch übernommen werden?+

Das lässt sich erst nach Prüfung deiner Systeme und der benötigten Daten sagen. Manche Angaben lassen sich gut automatisieren, andere werden sinnvoller manuell ergänzt. Du erfährst vor der Beauftragung, was enthalten ist und was du selbst einträgst.

Funktioniert das auch mit mehreren Businesses?+

Ja. Wir können Geschäftsbereiche getrennt betrachten und bei Bedarf in einer Gesamtübersicht zusammenführen. Umfang und Angebot richten sich danach, wie unterschiedlich die Unternehmen sind und welche Auswertungen du benötigst.

Übernimmst du auch die Umsetzung der Maßnahmen?+

Die laufende Cockpit-Betreuung umfasst Auswertung, Einordnung und die Besprechung konkreter nächster Schritte. Du setzt diese anschließend selbst um. Die operative Betreuung deiner Werbung, deines Marketings oder deines Vertriebs ist nicht enthalten.

Was ist der Unterschied zum Sparring?+

Beim Business-Cockpit stehen deine Geschäftszahlen, ihre Entwicklung und die daraus abgeleiteten Maßnahmen im Mittelpunkt. Wenn du darüber hinaus regelmäßig unternehmerische Entscheidungen gemeinsam durcharbeiten möchtest, kann Sparring passender sein oder das Cockpit ergänzen. Das finden wir im Erstgespräch heraus.

Kann ich direkt starten, wenn ich schon weiß, dass ich das Cockpit möchte?+

Ja. Sag mir bei deiner Anfrage, dass du bereits starten möchtest. Dann klären wir die noch offenen Punkte zu Umfang und Datenübernahme und du erhältst dein konkretes Angebot.